Ana içeriğe atla

Beyinsiz Fenerbahçe!

Ali Koç, Fenerbahçe’de 44 Yıllık Kaleci İstikrarını Bitiriyor!

 44 Yıllık İstikrarı Yerle Bir Eden Yönetim!

Schumacher–Engin–Rüştü–Volkan çizgisinin kurduğu 44 yıllık kale istikrarı dağıldı. Altay’ın gidişi, Livakoviç bilmecesi ve Berke Özer’in komik bir bedele Fransa’ya bırakılması…

14 Ağustos 2025•Sert Görüş

Fenerbahçe kalesi, 1988’den bu yana bir gelenekti. Yalnızca dört isim—Harald Schumacher, Engin İpekoğlu, Rüştü Reçber, Volkan Demirel—o kaleyi uzun yıllar devraldı. Bu istikrar; liderlik, karakter ve güven demekti. Her maçta arkamızda bir duvar olduğuna emindik. Bugünse bu gelenek paramparça edilmiş durumda.

Geleceğin Volkan’ı Gönderildi, Yerine Ne Geldi?

Altay Bayındır Avrupa hayaliyle gitti—doğaldır. “İrfan Can ile devam” denildi. Ardından Dominik Livakoviç getirildi. En kritik hamle ise Berke Özer’in, üstelik komik bir rakama, Fransa’ya bırakılması oldu. Eyüpspor’da şampiyonluk yaşamış, A Milli eşiklerini görmüş, potansiyeli net bir kaleciden söz ediyoruz.

Çokomelli Taraf: Belirsizlik ve Arayış

Livakoviç dosyası kapanmış gibi; ayrılmasa dahi oynama ihtimali tartışmalı. İrfan Can Eğribayat ise büyük takım standardında kalecilik için soru işaretleri barındırıyor. Bunu bilen yönetim ve teknik ekip, alttan alta yeni kaleci arayışında. 44 yıl boyunca dört isimle sürdürülen istikrar kültürü; bugün deneme-yanılmaya terk edilmiş durumda.

“Fransız” Kalan Yönetim

31 yıl boyunca bu dört efsaneden en az birinin kalesinde olduğu geleneği yok etmek, geleceğin kalecisini Fransa’ya kaptırmak—şaşırtıcı mı? Hayır. Çünkü bu yönetim, öz değerler söz konusu olduğunda maalesef her şeye “Fransız” kalıyor.

Son Söz

Ali Koç yönetiminin gönderdiği “istikbal vadeden” futbolcuların listesi uzuyor. O listeyi isim isim, tarih tarih ayrıca yazacağız. Bu mesele yalnızca bir kaleci meselesi değil; kulübün DNA’sı ile ilgili bir mesele.

Fenerbahçe’nin 44 Yıllık Kale Emanetçileri

Harald Schumacher (1988–1991)

  1. 1989–90 şampiyon kadronun kalesi.
  2. 3 sezonda 100’ün üzerinde resmi maç.

Engin İpekoğlu (1993–1999)

  1. 6 sezon sarı-lacivert forma.
  2. 1995–96 şampiyonluğunun mimarlarından.

Rüştü Reçber (1993–2003 & 2004–2012)

  1. Toplam 18 sezon; kulüp tarihinin en uzun soluklu milli kalecisi.
  2. 2003’te Barcelona, bir yıl sonra dönüş.

Volkan Demirel (2002–2019)

  1. 17 sezon, 500+ resmi maç, kaptanlık.
  2. Derbi performansları ve liderliğiyle hafızalarda.

Not: Bu metin bir eleştiri yazısıdır; kulüp açıklaması değildir.

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "BlogPosting", "headline": "Fenerbahçe Kalesinde 44 Yıllık İstikrarı Yerle Bir Eden Yönetim!", "description": "Schumacher–Engin–Rüştü–Volkan çizgisinin kurduğu 44 yıllık kale istikrarı dağıldı. Altay’ın gidişi, Livakoviç bilmecesi ve Berke Özer’in Fransa’ya bırakılması Fenerbahçe’nin kalede istikrarını bitirdi.", "inLanguage": "tr-TR", "datePublished": "2025-08-14", "dateModified": "2025-08-14", "author": {"@type": "Person","name":"Sert Görüş"}, "publisher": {"@type": "Organization","name":"Blog"}, "articleSection": "Spor", "keywords": "Fenerbahçe, kaleci, Berke Özer, Livakoviç, İrfan Can Eğribayat, eleştiri" }

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Pop Malzemeleri Nelerdir?

Pop malzemeleri ; özellikle perakende sektöründe ticari pazarlama, pop pazarlama ve satış departmanlarında sıkça kullanılan bir terimdir. Pop malzemelerine değer kazandıran merchandiser ve merchandiser marketing yine bu alanda önemlidir. İngilizce açılımı ‘ Point of Purchase ’ olan pop yani Türkçesi ‘Satın Alma Noktası’ olarak tanımlanır. Pop pazarlama ise satış noktasında pazarlama anlamında da kullanılır. Pop malzemeleri aslında pazarlamanın üslubunu ve karakterini oluşturur. Pop Malzemeleri Çeşitleri Nelerdir? Raf ayracı, dolap giydirme, kasa önü stand, masa üstü stand, sepet, fiyat etiketi, asalak stand, palet eteği, şömine ve titrek gibi şekillerde karşımıza çıkan pop malzemeleri doğru yerde, doğru zamanda ve doğru teknikler ile kullanıldığı zaman satışların muhteşem bir biçimde artmasına yardımcı olur. Örneğin tüketiciler masa üstü standlarında ve kasa önü standlarında birçok küçük ürün satın alır. Doğru tanzim ve doğru teşhir ürünleri sattırır. Tüketicilerin doğru...

POP Pazarlama Nedir?

Pop pazarlama yani satış noktasında pazarlama son yıllarda git gide popülerleşen bir kavramdır. Pazarlama; günümüzün dijitalleşen dünyasında pazar araştırması, fiyatlandırma, hizmet sunumu, ürün geliştirme ve pazarlama iletişimi gibi karmaşık süreçlere doğru evrildi. Bu süreçte tüketici içgörüsü ve marka stratejisi gibi iki kavram belirgin hale gelmeye başladı. İşte bu noktada point of purchase diye adlandırılan pop pazarlama önem kazandı. Peki p.o.p nedir ? Point of Purchase kavramının kısaltılmış hali olan bu kavram Türkçe’ye satış noktasında pazarlama olarak çevriliyor. Yani pop nedir kısaca bahsedecek olursak müşterinin tam ihtiyaç duyacağı noktada satış anlamına gelir. Yağmur yağarken şemsiyecilerin bir anda ortaya çıkıp şemsiye satması pop pazarlama yöntemine örnek teşkil eder. Tüketici İçgörüsü ve Marka Stratejisinin Buluşma Noktası: Pop Pazarlama Tüketici içgörüsü; tüketicinin istek, arzu, beklenti, özlem ve motivasyonlarının, satın alma ve tüketim davranışlar...

Perakendecilik Nedir?

Perakendecilik ; mal ve hizmetlerin, bir firma vasıtasıyla tek tek ya da birkaç parça halinde tüketiciye satılmasıdır. Perakendecilik nedir sorusunun cevabı budur. Perakendecilik tanımı nda tüketici ve tüketicinin satın alma kararı büyük önem taşır. Rekabetin çok yoğun olduğu perakendecilik sektörü bu yüzden pazarlamanın uzmanlık alanına girer. Günümüzde perakendecilik türleri çok fazladır. Mağazalı perakende kurumları, bağımsız mağazalar, birleşik perakendeler, zincir mağazalar, AVMler, süpermarketler, hipermarketler, köşe mağazacılığı, indirim mağazaları ve franchise’lar perakendecilik çeşitleri arasında sayılabilir. Pek çok sektörde olduğu gibi günümüzde birçok büyük perakendecilik zinciri, küçük ve bağımsız perakendecileri işinden ediyor. Bugün dünyada ve Türkiye’de birçok perakende zinciri küresel olarak yayılıyor. Eczanelerden, marketlere, akaryakıt istasyonlarına ve restoranlara kadar ürün ve hizmet sektörlerinin tüm alanlarında küresel bir zincir anlayışı piyasayı do...